產(chǎn)品介紹
應用場景
大戶貿(mào)易計量
小區(qū)考核/校對
用戶價值
高計量精度
高一致性及長期穩(wěn)定性
使用便捷, 維護更方便
數(shù)據(jù)直接采集, 更安全
應用場景
水廠出廠水量計量
特大水量用戶貿(mào)易計量
其它導電液體流量計量
用戶價值
高便捷性
高可靠性
高計量精度
水量監(jiān)控系統(tǒng)
業(yè)務掌控流程
設備全控臺賬
系統(tǒng)流程
案例介紹
“智能化硬件+智慧化軟件+價值化服務”應用案例
2020年8月初,華東某水務集團計劃開展產(chǎn)銷差控制工作,上海銳錸水務科技有限公司得知此消息,主動去介紹了“智能化硬件+智慧化軟件+價值化服務”的整體解決方案和分步實施的理念,建議先不全面展開,先找一個區(qū)域做試點,探索適合該水務集團的漏控模式和積累經(jīng)驗,所提的想法與該集團高層高度契合,所提的技術建議被采納并落實。
一、價值化服務
截至2021年6月底,經(jīng)過近10個月的工作,該水務集團的漏損控制綜合管理體系初步建成。具體工作分七個階段:
第一階段:基礎信息全面普查
2020年8月15日至9月5日,由上海銳錸總經(jīng)理帶隊一行8人,對水廠、管網(wǎng)流量監(jiān)測點、遠傳大表進行了現(xiàn)場信息普查,以水量傳遞為主線,以遠傳大表數(shù)據(jù)上系統(tǒng)為目標,共排查5個水廠的流量計量、17個管網(wǎng)流量監(jiān)測點及1082臺遠傳大表,建立信息臺賬,獲取現(xiàn)場定位和安裝現(xiàn)場照片,為流量數(shù)據(jù)接入系統(tǒng)平臺打下了基礎。
第二階段:夯實基礎數(shù)據(jù),試點區(qū)域深入調研
2020年9月20日至9月26日,上海銳錸一行6人在第一階段普查的基礎上,一方面對第一階段遺漏的、未見的、疑問的對象進行進一步現(xiàn)場排查和確認,更新臺賬并跟各個營業(yè)所對接數(shù)據(jù),更正和優(yōu)化營收系統(tǒng)信息數(shù)據(jù);另一方面對試點區(qū)域進行了深入調研并選取部分大用水量機械表進行現(xiàn)場抽查,評估試點區(qū)域流量計量的管理現(xiàn)狀。
經(jīng)過這個階段的調研,夯實了第一階段調研數(shù)據(jù)并提出試點區(qū)域產(chǎn)銷差控制思路和技術建議,形成了《水務集團現(xiàn)場調研匯總報告和試點區(qū)域產(chǎn)銷差控制建議》文件并提交。
第三階段:確定試點區(qū)域的產(chǎn)銷差控制方案
2020年10月29日至11月4日,在了解了試點區(qū)域基本情況的基礎上,確定了針對試點區(qū)域到2021年6月底產(chǎn)銷差率降至15%的控制目標和具體技術手段,形成了《水務集團試點區(qū)域產(chǎn)銷差控制方案》文件并通過。
第四階段:試點區(qū)域住宅小區(qū)調研,建立小區(qū)DMA管理模式
2020年12月9日至12月19日,上海銳錸一行7人對試點區(qū)域已經(jīng)安裝了考核表的小區(qū)做了詳細現(xiàn)場調研,對未安裝考核表的小區(qū)進行了信息梳理,系統(tǒng)平臺上線了小區(qū)DMA管理模塊,試點區(qū)域建立了24個小區(qū)DMA,實現(xiàn)了小區(qū)漏損預警。在此期間,對主要水廠3#、4#、5#、6#出廠水的某知名品牌的流量計進行現(xiàn)場校驗以及遠傳改造,解決了供水總量因數(shù)據(jù)遠傳造成的誤差問題,為分區(qū)計量系統(tǒng)平臺管理試點區(qū)域產(chǎn)銷差創(chuàng)造了必要條件。
第五階段:試點區(qū)域二級分區(qū)建立,全面故障排除
進入2021年,設立了“水務集團試點區(qū)域分區(qū)計量項目部”,銳錸技術服務團隊開始常駐項目部。
2021年3月23日至4月23日,試點區(qū)域加裝管網(wǎng)流量和壓力監(jiān)測點,并將試點區(qū)域劃分3個二級分區(qū),對試點區(qū)域實行區(qū)域精細化管理。
在此期間,對6個存在故障的管網(wǎng)流量監(jiān)測點進行了改造并持續(xù)投入對試點區(qū)域存在故障的遠傳大表進行了維修,使試點區(qū)域的數(shù)據(jù)監(jiān)測準確、穩(wěn)定。
第六階段:試點區(qū)域漏點管理
2021年5月24日至6月12日,邀請第三方檢漏團隊對試點區(qū)域做了全面檢漏,有效檢出并維修了60個漏點,有效降低了試點區(qū)域物理漏失,系統(tǒng)平臺上線了漏水管理模塊。
第七階段:數(shù)據(jù)安全管理,試點區(qū)域產(chǎn)銷差綜合管理體系初步建成
2021年7月2日,在水務集團信息科的支持下,完成了老服務器數(shù)據(jù)遷至新服務器操作,分區(qū)計量系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)均存儲于新服務器,告別了老服務器數(shù)據(jù)時??ㄍ5睦_,使數(shù)據(jù)更加穩(wěn)定,管理更加方便,信息更加安全可靠。至此,試點區(qū)域產(chǎn)銷差綜合管理體系初步建成。
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